孵化器：一场孵化与被孵化的革命

导语：　　历史上，很多伟大企业的起步都和车库有着重要关联，苹果、戴尔、谷歌、惠普都概莫能外。不过，如果你是一个有志于创业的硅谷学徒，仅知道车库是远远不够的。现在，一条崭新的道路，堪称“捷径”摆在了越来越多的创业者面前，那就是进驻孵化器。

　　1998年，谷歌联合创始人布林和佩奇以每月1700美元的价格，租赁了位于加州门罗帕克市圣-玛格丽塔大街232号一处住房的车库，房主是一个叫苏珊的女子。正是在这间非常简陋的车库中，佩奇和布林开始了谷歌的创业历程。

　　历史上，很多伟大企业的起步都和车库有着重要关联，苹果、戴尔、谷歌、惠普都概莫能外。不过，如果你是一个有志于创业的硅谷学徒，仅知道车库是远远不够的。现在，一条崭新的道路，堪称“捷径”摆在了越来越多的创业者面前，那就是进驻孵化器。

　　孵化器生态

　　在北京中关村创业大街，创业邦、i黑马、联想之星、binggo咖啡、车库咖啡等孵化器一溜排开。上世纪90年代，创业大街所在的街区还是图书零售批发业的聚集地，而今已焕然一新。

　　不久前，李克强总理走进了3W咖啡，走进联想之星培训教室。当柳传志向总理介绍了联想之星的近况后，李克强总理表示，“你们办了件大好事。”

　　办好事的机构自然还有很多。就在距离3W咖啡几百米的车库咖啡，每周五下午都会上演一场激烈的“辩论赛”。在小小的会议室中，一张长方形圆桌，一个投影仪，几排椅子整体排开。原来，创始人苏菂会和来自全国各地的创业者“聊聊天儿”。

　　开场没多久，会议室已经坐满，有志愿者拿着本子给来客登记，上面要写姓名，电话，还有创业项目。有一中年男人先发话了，他说自己做了十几年珠宝设计师，现在想自己创业。想法是把珠宝设计与互联网结合，人们不用购买，只需抵押一部分资金，即可获得珠宝一段时间的使用权。说着，他拿出了一个盒子，打开，是他设计的18k金项链。他对一群陌生人讲述着自己童年的经历和青春的灵感，他说，“爱在心口难开，酒后吐真言，这个瓶盖的设计由此得来。”说者无意，听者有心，小小的会议室炸开了锅。有人心直口快地说，这种模式不就是非法集资嘛。人们哄堂大笑。还有人提出，可以做一个互联网金融平台，只是要搞清楚，资金沉淀在这，后要拿去做什么。

　　苏菂穿着T恤，短裤，坐在一群创业者中间，默默听着，不时发表见解，大家也都专注地听着。一下午，苏菂要拿出四小时和创业者聊，这些创业者中，有人刚刚创业，有人已拿到风投，有的人只是有了一个点子，一个想法，还没有正式启动。

　　时间在继续，人们对珠宝设计创业者的想法褒贬不一，中年男人一副很坚持的样子，他说，创业是我的梦想。

　　走出会议室，在车库咖啡厅，不少创业者三三两两坐在一起，一台笔记本电脑，一张图纸，就可以酝酿出一场头脑风暴。“我们都有固定工位的。”有创业者对《中国产经新闻》记者说。

　　成立于2011年4月，创业者只需每人每天点一杯咖啡，就可以在这里享用一天的免费开放式办公环境。在车库这个创业圈中，创业者可以接触投资人、媒体和其他创业者，开放的环境可以让创业者更好地整理思路、整合资源。为了服务更多创业者，车库提出了虚拟孵化的概念，也就是车库创业俱乐部。每年根据报名团队选择一部分创业团队进行孵化，提供一些创业必须的硬性资源，比如服务器。而更多的，车库会帮助创业者整合资源，加强内部交流，节省资源。

　　“我们就是提供一个平台，让自由的人和市场互相连接。”苏菂对《中国产经新闻》记者说道，声音有些疲惫。创业累，做孵化器，何尝不累?

　　就在今年年初，中关村管委会推出了17家中关村示范区创新型孵化器，包括创新工场、车库咖啡、3W咖啡、创业家、创业邦、联想之星、36氪，微软创投加速器、厚德创新谷等。

　　而除了车库、3W等致力于打造创业生态圈的孵化器，还有五类孵化形式值得关注。

　　根据清科研究中心近期发布了《2015年中国创新型孵化器发展报告》显示，一种是由大型科技企业主导的企业平台型孵化器，比如百度开发者创业中心、腾讯众创空间、微软创投加速器;“天使+孵化”模式则主要是效仿美国等发达国家孵化器的成功模式，该类孵化器对项目的筛选倾向于具有创新科技或创新服务模式的企业，入孵后对看好的企业会进行天使投资，并在毕业后的后续融资中退出实现股权溢价，典型代表有创新工场、联想之星等;还有一种孵化器则依托于自身庞大的媒介平台，以为创业者提供多维度宣传为亮点，比如创业邦孵化器，氪空间;当然，政府或产业协会主导的，针对某一产业进行定向孵化，提供现有先进产业技术，提供孵化基金帮助特定领域创业者将技术落地的孵化器的作用也不容忽视。

　　孵化器精神

　　在这个万众创新的年代，创业者是意气风发，同时也是孤独的一群人。要说谁是懂创业者的人?那非孵化器莫属。

　　在创新工场，所有的空间都被打通，创业者办公平台、法律、行政等部门都被无形串联在一起。早期阶段，即创业的前6-12个月，创新工场会提供从法律合同起草到工商注册阶段的支持，免费的办公室、服务器、网络以及免费午餐也是其中一部分。同时，创新工场的市场部门、BD(业务拓展)部门、招聘部门将帮助创业者招募优秀的工程师及高管。

　　“从追求社会价值的角度，这是一种情怀，让年轻创业者能够更多地得到李开复老师的个人经验值以及人脉帮助。另一方面，创新工场之前大约管理着5亿美元基金，目前新的基金也正在募集，这些基金来自于腾讯、高盛、360、郭台铭、柳传志、俞敏洪等大公司及个人，本着对投资人负责的态度，我们会选择能带来大概率商业回报的产品和团队。在经济回报上，我们有追求。”创新工场联合创始人王肇辉在接受《中国产经新闻》记者采访时曾说道。

　　相比之下，政府主导的孵化园区则有另一番景象。作为一家致力于高端产业园区开发、运营的大型国有企业，北京经开投资开发股份有限公司已投资开发了150多万平方米的产业园区，成功打造了“国际企业大道”、“北京经开工大软件园(BDA芯中心)”、“中和科技园”、“亦庄文化创意广场”等一系列高端产业园，吸引了大批高质量的企业入驻。其研究发展部总经理姜昧茗认为，园区是一个较合适的孵化器载体，企业在这个空间里成长和发展，因此园区运营方对企业的状况也比较了解。从这个角度来说，园区具有天然的孵化基因。

　　孵化器怎么样才算成功?是否要成功退出才算赢家?对此姜昧茗认为，这就要看孵化器组建的目的。如果是政府组织的产业基金，那么更多地将会致力于推进企业发展，扶植产业。由于投资回报周期相对较长，因此也不会以盈利为主要目标。如果是资本直接介入做孵化器，主要目标肯定是盈利。孵化出成功的企业后，通过退出得到投资收益。

　　“孵化是一个漫长的过程，很多板块并不会立刻就有收益，除非做PE，并且介入时间点很好。因此，孵化器要对行业的选择非常慎重，想清楚自己要做什么，对哪个行业了解，有什么样的行业资源。孵化器的专业度就体现在对行业理解的深度上，毕竟投资是件很难的事儿。”姜昧茗说道。

　　的确，如果说创业九死一生，那么孵化器面临的困境则是，90%的孵化器后都会死掉。目前国内有多少家孵化器?根据国家规划，到2015年，我国各类孵化器数量将达1500家，孵化场地达5000万平方米以上，孵化资金总额50亿元以上，在孵企业10万家以上，其中国家级孵化器达到500家，并实施国家级孵化器的动态管理和退出机制。

　　“尽管我国孵化器数量已经进入了世界前列，可我们仍然不得不面对企业存活率的数据：三年存活率为30%左右，五年存活率仅为16%左右。”聊城市国家级科技企业孵化器特约研究员刘丰沛指出。

　　在这个大背景下，孵化器的专业度就格外重要。目前比较成功的孵化器，都是那些具有前瞻性，扎根某一领域的佼佼者。比如创新工场，以移动互联网为契机，引领了国内早期投资风潮。

　　所有的困难都不能阻挡真正热情的人们。因为，由中关村创业大街主导的创业文化，正走向包容鼓励、容忍失败、公益为先的精神道路。在提供便捷创业服务以及众多融资机会的背后，更为可贵的，是年轻人之间的思想碰撞，是每一次梦想的发声呐喊。

　　在车库咖啡，苏菂结束了一下午的“聊天”后，已累得说不出话。然而，当他休息片刻，再次走出办公室，走向满是创业者的咖啡厅时，他又焕发了活力。他对创业者微笑，打招呼，说“hi，近项目怎么样?”所以，中关村离美国硅谷还有多少个十年要赶超?这些都不重要。因为在投资人疲惫又兴奋的脸上，你已经可以看到全部答案。

　　导语：　　历史上，很多伟大企业的起步都和车库有着重要关联，苹果、戴尔、谷歌、惠普都概莫能外。不过，如果你是一个有志于创业的硅谷学徒，仅知道车库是远远不够的。现在，一条崭新的道路，堪称“捷径”摆在了越来越多的创业者面前，那就是进驻孵化器。

　　1998年，谷歌联合创始人布林和佩奇以每月1700美元的价格，租赁了位于加州门罗帕克市圣-玛格丽塔大街232号一处住房的车库，房主是一个叫苏珊的女子。正是在这间非常简陋的车库中，佩奇和布林开始了谷歌的创业历程。

　　历史上，很多伟大企业的起步都和车库有着重要关联，苹果、戴尔、谷歌、惠普都概莫能外。不过，如果你是一个有志于创业的硅谷学徒，仅知道车库是远远不够的。现在，一条崭新的道路，堪称“捷径”摆在了越来越多的创业者面前，那就是进驻孵化器。

　　孵化器生态

　　在北京中关村创业大街，创业邦、i黑马、联想之星、binggo咖啡、车库咖啡等孵化器一溜排开。上世纪90年代，创业大街所在的街区还是图书零售批发业的聚集地，而今已焕然一新。

　　不久前，李克强总理走进了3W咖啡，走进联想之星培训教室。当柳传志向总理介绍了联想之星的近况后，李克强总理表示，“你们办了件大好事。”

　　办好事的机构自然还有很多。就在距离3W咖啡几百米的车库咖啡，每周五下午都会上演一场激烈的“辩论赛”。在小小的会议室中，一张长方形圆桌，一个投影仪，几排椅子整体排开。原来，创始人苏菂会和来自全国各地的创业者“聊聊天儿”。

　　开场没多久，会议室已经坐满，有志愿者拿着本子给来客登记，上面要写姓名，电话，还有创业项目。有一中年男人先发话了，他说自己做了十几年珠宝设计师，现在想自己创业。想法是把珠宝设计与互联网结合，人们不用购买，只需抵押一部分资金，即可获得珠宝一段时间的使用权。说着，他拿出了一个盒子，打开，是他设计的18k金项链。他对一群陌生人讲述着自己童年的经历和青春的灵感，他说，“爱在心口难开，酒后吐真言，这个瓶盖的设计由此得来。”说者无意，听者有心，小小的会议室炸开了锅。有人心直口快地说，这种模式不就是非法集资嘛。人们哄堂大笑。还有人提出，可以做一个互联网金融平台，只是要搞清楚，资金沉淀在这，后要拿去做什么。

　　苏菂穿着T恤，短裤，坐在一群创业者中间，默默听着，不时发表见解，大家也都专注地听着。一下午，苏菂要拿出四小时和创业者聊，这些创业者中，有人刚刚创业，有人已拿到风投，有的人只是有了一个点子，一个想法，还没有正式启动。

　　时间在继续，人们对珠宝设计创业者的想法褒贬不一，中年男人一副很坚持的样子，他说，创业是我的梦想。

　　走出会议室，在车库咖啡厅，不少创业者三三两两坐在一起，一台笔记本电脑，一张图纸，就可以酝酿出一场头脑风暴。“我们都有固定工位的。”有创业者对《中国产经新闻》记者说。

　　成立于2011年4月，创业者只需每人每天点一杯咖啡，就可以在这里享用一天的免费开放式办公环境。在车库这个创业圈中，创业者可以接触投资人、媒体和其他创业者，开放的环境可以让创业者更好地整理思路、整合资源。为了服务更多创业者，车库提出了虚拟孵化的概念，也就是车库创业俱乐部。每年根据报名团队选择一部分创业团队进行孵化，提供一些创业必须的硬性资源，比如服务器。而更多的，车库会帮助创业者整合资源，加强内部交流，节省资源。

　　“我们就是提供一个平台，让自由的人和市场互相连接。”苏菂对《中国产经新闻》记者说道，声音有些疲惫。创业累，做孵化器，何尝不累?

　　就在今年年初，中关村管委会推出了17家中关村示范区创新型孵化器，包括创新工场、车库咖啡、3W咖啡、创业家、创业邦、联想之星、36氪，微软创投加速器、厚德创新谷等。

　　而除了车库、3W等致力于打造创业生态圈的孵化器，还有五类孵化形式值得关注。

　　根据清科研究中心近期发布了《2015年中国创新型孵化器发展报告》显示，一种是由大型科技企业主导的企业平台型孵化器，比如百度开发者创业中心、腾讯众创空间、微软创投加速器;“天使+孵化”模式则主要是效仿美国等发达国家孵化器的成功模式，该类孵化器对项目的筛选倾向于具有创新科技或创新服务模式的企业，入孵后对看好的企业会进行天使投资，并在毕业后的后续融资中退出实现股权溢价，典型代表有创新工场、联想之星等;还有一种孵化器则依托于自身庞大的媒介平台，以为创业者提供多维度宣传为亮点，比如创业邦孵化器，氪空间;当然，政府或产业协会主导的，针对某一产业进行定向孵化，提供现有先进产业技术，提供孵化基金帮助特定领域创业者将技术落地的孵化器的作用也不容忽视。

　　孵化器精神

　　在这个万众创新的年代，创业者是意气风发，同时也是孤独的一群人。要说谁是懂创业者的人?那非孵化器莫属。

　　在创新工场，所有的空间都被打通，创业者办公平台、法律、行政等部门都被无形串联在一起。早期阶段，即创业的前6-12个月，创新工场会提供从法律合同起草到工商注册阶段的支持，免费的办公室、服务器、网络以及免费午餐也是其中一部分。同时，创新工场的市场部门、BD(业务拓展)部门、招聘部门将帮助创业者招募优秀的工程师及高管。

　　“从追求社会价值的角度，这是一种情怀，让年轻创业者能够更多地得到李开复老师的个人经验值以及人脉帮助。另一方面，创新工场之前大约管理着5亿美元基金，目前新的基金也正在募集，这些基金来自于腾讯、高盛、360、郭台铭、柳传志、俞敏洪等大公司及个人，本着对投资人负责的态度，我们会选择能带来大概率商业回报的产品和团队。在经济回报上，我们有追求。”创新工场联合创始人王肇辉在接受《中国产经新闻》记者采访时曾说道。

　　相比之下，政府主导的孵化园区则有另一番景象。作为一家致力于高端产业园区开发、运营的大型国有企业，北京经开投资开发股份有限公司已投资开发了150多万平方米的产业园区，成功打造了“国际企业大道”、“北京经开工大软件园(BDA芯中心)”、“中和科技园”、“亦庄文化创意广场”等一系列高端产业园，吸引了大批高质量的企业入驻。其研究发展部总经理姜昧茗认为，园区是一个较合适的孵化器载体，企业在这个空间里成长和发展，因此园区运营方对企业的状况也比较了解。从这个角度来说，园区具有天然的孵化基因。

　　孵化器怎么样才算成功?是否要成功退出才算赢家?对此姜昧茗认为，这就要看孵化器组建的目的。如果是政府组织的产业基金，那么更多地将会致力于推进企业发展，扶植产业。由于投资回报周期相对较长，因此也不会以盈利为主要目标。如果是资本直接介入做孵化器，主要目标肯定是盈利。孵化出成功的企业后，通过退出得到投资收益。

　　“孵化是一个漫长的过程，很多板块并不会立刻就有收益，除非做PE，并且介入时间点很好。因此，孵化器要对行业的选择非常慎重，想清楚自己要做什么，对哪个行业了解，有什么样的行业资源。孵化器的专业度就体现在对行业理解的深度上，毕竟投资是件很难的事儿。”姜昧茗说道。

　　的确，如果说创业九死一生，那么孵化器面临的困境则是，90%的孵化器后都会死掉。目前国内有多少家孵化器?根据国家规划，到2015年，我国各类孵化器数量将达1500家，孵化场地达5000万平方米以上，孵化资金总额50亿元以上，在孵企业10万家以上，其中国家级孵化器达到500家，并实施国家级孵化器的动态管理和退出机制。

　　“尽管我国孵化器数量已经进入了世界前列，可我们仍然不得不面对企业存活率的数据：三年存活率为30%左右，五年存活率仅为16%左右。”聊城市国家级科技企业孵化器特约研究员刘丰沛指出。

　　在这个大背景下，孵化器的专业度就格外重要。目前比较成功的孵化器，都是那些具有前瞻性，扎根某一领域的佼佼者。比如创新工场，以移动互联网为契机，引领了国内早期投资风潮。

　　所有的困难都不能阻挡真正热情的人们。因为，由中关村创业大街主导的创业文化，正走向包容鼓励、容忍失败、公益为先的精神道路。在提供便捷创业服务以及众多融资机会的背后，更为可贵的，是年轻人之间的思想碰撞，是每一次梦想的发声呐喊。

　　在车库咖啡，苏菂结束了一下午的“聊天”后，已累得说不出话。然而，当他休息片刻，再次走出办公室，走向满是创业者的咖啡厅时，他又焕发了活力。他对创业者微笑，打招呼，说“hi，近项目怎么样?”所以，中关村离美国硅谷还有多少个十年要赶超?这些都不重要。因为在投资人疲惫又兴奋的脸上，你已经可以看到全部答案。