提服务，助发展——邯郸高科举办《如何制定2018计划》培训会

　　为了进一步提高公司员工2018年工作统筹能力，提高工作效率和业务水平，减少盲目性，2017年12月15日，邯郸高科在DCT一楼举办《如何制定2018年计划》的培训会。

 

　　会上详细介绍了制定年度计划要素，分别为有意义的事（即清楚自己想要什么）、时间管理、管理拖延症、精力管理。确定什么为有意义的事是我们制定年度计划的前提，时间管理、管理拖延症和精力管理都是为了更好的实现“重要的事”。正如时间管理专家Laura Vanderkam的观点：当我们没时间去做一件事时，通常意味着这个事不重要，我们的时间弹性很大，根本没有没时间这回事。

 

　　通过此次培训，员工对如何制定2018年计划和更好的实施有更系统的了解，进而提升工作效率，从而更好的服务企业。

 

　　邯郸高科从实际出发，根据员工的需求，以此次培训会为契机，以企业为主体、市场为导向推动园区服务向更加多元化、精细化和专业化方向发展，进一步提高企业的服务能力，发挥对创新创业的引领作用，为科技型中小企业提供强有力的保障，助力企业提高核心竞争力，实现“三级跳”。